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Avaliação de retorno por colaborador

Antes de contratar, descubra quanto o novo colaborador precisa vender ou gerar por mês para pagar o próprio custo, com salário, encargos, 13º, férias, benefícios e comissões, e em quantos meses a contratação se paga, considerando o tempo de treinamento até ele render tudo.

Simulação educativa. Não é recomendação de investimento. Os resultados são estimativas feitas com os dados que você informa e não substituem a orientação de um profissional habilitado.

Revisado em 31/10/2026

Valores de exemplo de um vendedor externo. Para o custo detalhado com adicionais e benefícios, use a calculadora de salário e encargos.

Custo do colaborador
Vendas

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—Vendas mínimas por mês para se pagar
—

Resultado acumulado da contratação

Margem gerada pelo colaborador menos tudo o que ele custa, mês a mês, desde o custo de contratação.

Toque no gráfico para ver os valores.

O que ele gera e o que custa em cada mês

Nos primeiros meses, o colaborador ainda está aprendendo e gera menos.

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Vendas mínimas conforme o salário fixo

Quanto mais alto o fixo, mais o vendedor precisa vender só para empatar. A linha mostra a meta de vendas que você informou.

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Mês a mês

Próximo passo

Leve os resultados desta página para outra calculadora, com os campos já preenchidos.

O resumo traz os dados informados, os resultados, as fórmulas, as premissas e as fontes. O relatório completo inclui também os gráficos e as interpretações, em cores. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.

Método, premissas e fontes

Fórmulas

Custo mensal = salário × fator de encargos + benefícios
Fator de encargos = 1 + INSS patronal, RAT e terceiros (27,8%, fora do Simples) + FGTS 8% + provisões de 13º e férias + 1/3 com FGTS + multa de 40% do FGTS + aviso prévio
Vendas mínimas = custo fixo ÷ (margem de contribuição − comissão × fator de encargos)
Produtividade cresce em linha reta até 100% no mês informado; payback = primeiro mês com resultado acumulado ≥ 0

Premissas e limites

  • Comissões têm natureza salarial e recebem o mesmo fator. Não considera rotatividade, convenções coletivas com piso ou adicionais, nem o efeito do colaborador em outras áreas.
  • Encargos aproximados por regime; convenções coletivas podem exigir pisos, adicionais e benefícios. Use a calculadora de salário e encargos para o custo detalhado.

Fontes oficiais e referências

Legislação

  • Consolidação das Leis do Trabalho (Decreto-Lei nº 5.452/1943): férias, 13º salário e aviso prévio.
  • Lei nº 8.036/1990: FGTS de 8% e multa de 40% na dispensa sem justa causa.
  • Lei nº 8.212/1991: contribuição patronal, RAT e terceiros.

Perguntas frequentes

Como saber se vale a pena contratar um funcionário?

Compare o custo mensal total, com encargos e benefícios, com a margem que ele vai gerar, considerando o tempo de treinamento até atingir a produtividade plena.

Quanto um vendedor precisa vender para se pagar?

Custo mensal fixo ÷ (margem de contribuição − comissão com encargos). Com custo de R$ 6.000 e margem líquida de comissão de 40%, R$ 15.000 por mês.

Quais encargos entram no custo de um funcionário?

FGTS de 8%, provisões de 13º e férias com 1/3, reserva para rescisão e, fora do Simples, INSS patronal de 20%, RAT e terceiros.

Em quanto tempo uma contratação se paga?

Depende da margem gerada e da curva de aprendizado. A calculadora mostra o mês em que o resultado acumulado passa a ser positivo.

Como leio o resultado do exemplo da página?

O vendedor com salário de R$ 2.500 e R$ 700 de benefícios, numa empresa do Simples, custa R$ 4.156 por mês com encargos e provisões. Com margem de 35% e comissão de 3%, ele precisa vender R$ 13.469 por mês só para empatar; com a meta de R$ 22 mil e 4 meses de aprendizado, a contratação se paga em 6 meses e deixa R$ 48.991 em 24 meses.

De onde tiro a margem de contribuição?

É o preço menos os custos variáveis de cada venda (mercadoria, impostos sobre a venda e taxas de cartão), em % do preço. A calculadora de preço de venda ou o contador ajudam a chegar nesse número.

Quando procurar um contador ou o sindicato?

Para confirmar o piso salarial, adicionais e benefícios obrigatórios da convenção coletiva e o custo exato dos encargos do seu regime. A calculadora usa um fator aproximado.

Como saber se uma contratação se paga

Contratar alguém é um investimento: a empresa paga salário, encargos e benefícios desde o primeiro mês, e o retorno vem aos poucos, conforme o novo colaborador aprende e passa a produzir. A calculadora mostra quanto ele precisa gerar por mês para pagar o próprio custo e em quantos meses a contratação se paga.

O custo mensal real

Custo = salário × fator de encargos + benefícios. O fator inclui FGTS de 8%, as provisões de 13º e férias com 1/3, e a reserva para aviso prévio e multa do FGTS. Fora do Simples, soma-se o INSS patronal de 20%, o RAT e as contribuições a terceiros. No Simples (exceto Anexo IV), o fator é bem menor.

Vendas mínimas para empatar

Para um vendedor, a venda mínima mensal é custo fixo ÷ (margem de contribuição − comissão com encargos). Se o vendedor custa R$ 6.000 por mês sem a comissão e a margem dos produtos, já descontada a comissão, é de 40%, ele precisa vender ao menos R$ 15.000 por mês para se pagar.

A curva de aprendizado

Nos primeiros meses, o novo colaborador produz menos, enquanto aprende os produtos, os clientes e os processos. A calculadora considera esse período: a produtividade cresce até 100% no mês informado. Por isso, o payback de uma contratação costuma levar vários meses, mesmo que o colaborador se pague com folga quando estiver no ritmo.

Para funções que não vendem

Para áreas de apoio, o retorno pode vir de horas liberadas de outros profissionais, de redução de erros, de capacidade para atender mais clientes ou de serviços que deixam de ser terceirizados. Estime esse valor mensal e use no lugar das vendas.