Como planejar o MVP: priorização, custo e validação
O MVP (produto mínimo viável) é a menor versão do produto capaz de testar com clientes reais se o problema existe e se eles pagariam pela solução. O objetivo não é lançar um produto incompleto, e sim aprender o mais rápido e barato possível antes de investir no produto inteiro.
Priorização MoSCoW
- Precisa ter (Must): sem isso, o produto não resolve o problema principal.
- Deveria ter (Should): importante, mas o teste funciona sem.
- Poderia ter (Could): melhora a experiência, fica para depois.
- Não agora (Won't): fora desta versão.
Nota RICE
Para ordenar as funcionalidades dentro de cada grupo, use RICE = alcance × impacto × confiança ÷ esforço. Uma funcionalidade que atinge 2.000 usuários, com impacto médio (1), 80% de confiança e 40 horas de esforço, tem nota 40. Quanto maior a nota, mais valor por hora de trabalho.
Custo e prazo
Some as horas das funcionalidades do MVP, acrescente uma margem para imprevistos (de 20% a 40% é comum em software) e multiplique pelo custo da hora do time. No exemplo da calculadora, o MVP com 4 das 8 funcionalidades custa cerca de R$ 40 mil e leva 3 semanas, contra R$ 83 mil e 7 semanas do produto completo.
Os números do exemplo são os valores iniciais da calculadora; troque pelos do seu negócio.
Quantos usuários para validar
Para medir uma taxa de conversão com uma margem de erro aceitável, é preciso um número mínimo de usuários. Para estimar uma conversão de 8% com margem de ±2 pontos e 95% de confiança, são necessários cerca de 707 usuários. A calculadora mostra também o custo de trazê-los por anúncios.
Defina a hipótese antes de construir
Escreva o que precisa ser verdade para o negócio funcionar, por exemplo "8% dos visitantes assinam o plano pago", e decida antes do teste o que fará se o resultado ficar abaixo. Às vezes, uma página de pré-venda ou um processo manual valida a ideia antes de qualquer programação.