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Estoque inteligente: quanto e quando comprar

Calcule o lote econômico de compra, o estoque de segurança e o ponto de pedido para não faltar produto nem deixar dinheiro parado na prateleira. Compare com o seu jeito atual de comprar e veja o giro, os dias de cobertura e quanto a empresa economiza por ano.

Simulação educativa. Não é recomendação de investimento. Os resultados são estimativas feitas com os dados que você informa e não substituem a orientação de um profissional habilitado.

Revisado em 31/10/2026

Valores de exemplo de um item de alto giro. Faça a conta para os produtos que mais pesam no estoque.

Como você compra hoje

Custo de manter: rendimento que o dinheiro parado deixa de ter, aluguel do depósito, seguro, perdas, furtos e produtos que vencem ou saem de moda. Costuma ficar entre 20% e 40% ao ano.

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—Lote econômico de compra
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O custo de comprar pouco ou muito de cada vez

Comprar em lotes pequenos multiplica os pedidos; em lotes grandes, empata dinheiro no estoque. O ponto mais baixo da curva é o lote econômico.

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Como o estoque se comporta com o lote econômico

Estoque dia a dia nos próximos 90 dias: quando chega ao ponto de pedido, faz a compra, que chega depois do prazo do fornecedor. O estoque de segurança protege contra dias de venda acima da média.

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Hoje x lote econômico

Custo anual de pedir e manter, dinheiro parado em estoque em média e número de pedidos por ano.

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Política de compras

Próximo passo

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O resumo traz os dados informados, os resultados, as fórmulas, as premissas e as fontes. O relatório completo inclui também os gráficos e as interpretações, em cores. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.

Método, premissas e fontes

Fórmulas

Lote econômico = √(2 × demanda anual × custo do pedido ÷ custo anual de manter uma unidade)
Estoque de segurança = fator do nível de serviço × desvio das vendas diárias × √prazo de entrega
Ponto de pedido = vendas diárias × prazo + estoque de segurança
Estoque médio = lote ÷ 2 + estoque de segurança; giro = demanda anual ÷ estoque médio

Premissas e limites

  • Simulação educativa pelo modelo do lote econômico (Wilson). Considera demanda estável, sem descontos por quantidade, sem limite de espaço e com mês de 30 dias.
  • Produtos com sazonalidade forte ou validade curta pedem revisões mais frequentes.
  • O modelo supõe demanda estável. Produtos sazonais, perecíveis ou com desconto por quantidade pedem ajustes.

Fontes oficiais e referências

  • Harris, F. W. (1913). How many parts to make at once. Factory, The Magazine of Management (origem do lote econômico).
  • Ballou, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos/Logística Empresarial. Bookman (estoque de segurança e ponto de pedido).
  • Sebrae, como fazer a gestão de estoque

Perguntas frequentes

O que é lote econômico de compra?

A quantidade por pedido que minimiza a soma dos custos de fazer pedidos e de manter estoque. Pela fórmula de Wilson: √(2 × demanda × custo do pedido ÷ custo de manter uma unidade).

Como calcular o estoque de segurança?

Fator do nível de serviço × desvio padrão das vendas diárias × raiz quadrada do prazo de entrega. Para 95% de nível de serviço, o fator é cerca de 1,65.

O que é ponto de pedido?

O nível de estoque em que se deve fazer um novo pedido: vendas diárias × prazo de entrega + estoque de segurança.

O que é giro de estoque?

A demanda anual dividida pelo estoque médio. Indica quantas vezes por ano o estoque é renovado.

Como leio o resultado do exemplo da página?

Com 600 unidades vendidas por mês a R$ 40, pedidos de R$ 150 e custo de manter de 30% ao ano, o lote econômico é de 424 unidades, cerca de 17 pedidos por ano. O pedido deve sair quando o estoque chegar a 338 unidades (300 para cobrir 15 dias de entrega e 38 de segurança). Comparado com os lotes de 1.800 de hoje, a empresa economiza R$ 6.309 por ano e libera R$ 27.515 de capital de giro.

Como calculo a variação das vendas diárias?

Anote as vendas de cada dia dos últimos meses, calcule a média e o desvio-padrão (no Excel, MÉDIA e DESVPAD) e divida o desvio pela média. Produtos de venda regular costumam ficar entre 20% e 40%; itens de venda esporádica passam de 100% e pedem outro método.

Quando o lote econômico não se aplica?

Quando a demanda é muito sazonal, o produto vence rápido, o fornecedor dá desconto por quantidade, há limite de espaço ou o pedido mínimo é maior que o lote calculado. Nesses casos, use o resultado como referência e ajuste com a experiência de compras.

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Como calcular o lote econômico e o ponto de pedido

Estoque demais imobiliza dinheiro, ocupa espaço e corre risco de perda. Estoque de menos faz a empresa perder vendas. Três números ajudam a equilibrar: o lote econômico (quanto comprar), o estoque de segurança (a reserva contra imprevistos) e o ponto de pedido (quando comprar).

Lote econômico de compra

Fórmula de Wilson: √(2 × demanda anual × custo de cada pedido ÷ custo anual de manter uma unidade). Com demanda de 12.000 unidades por ano, custo de R$ 200 por pedido (frete, conferência, administração) e custo de R$ 4 por unidade por ano para manter em estoque, o lote econômico é de cerca de 1.095 unidades, ou cerca de 11 pedidos por ano.

Estoque de segurança

Protege contra vendas acima da média e atrasos do fornecedor. Estoque de segurança = fator do nível de serviço × desvio das vendas diárias × √prazo de entrega. Para 95% de nível de serviço, o fator é cerca de 1,65; para 99%, cerca de 2,33. Quanto maior a segurança desejada, mais estoque parado.

Ponto de pedido

Ponto de pedido = vendas diárias × prazo de entrega + estoque de segurança. Quando o estoque chega a esse número, é hora de fazer um novo pedido.

Giro e cobertura

  • Giro: demanda anual ÷ estoque médio. Quanto maior, menos dinheiro parado.
  • Dias de cobertura: quantos dias o estoque atual atende as vendas.

O modelo funciona melhor com demanda estável. Produtos sazonais, perecíveis ou com desconto por quantidade pedem ajustes e revisões mais frequentes.