Cómo usar el PEG y el valor justo de Peter Lynch
Peter Lynch dirigió el fondo Magellan de Fidelity entre 1977 y 1990 y popularizó una idea simple: el precio de una acción debe juzgarse frente a cuánto crece su utilidad. Un P/U de 30 puede ser barato para una empresa que crece 40 % al año y caro para una que crece 5 %.
El PEG
PEG = P/U ÷ crecimiento anual esperado de la utilidad (en %)
| PEG | Lectura |
|---|---|
| Menos de 0.5 | Muy barata para su crecimiento |
| 0.5 a 1 | Barata |
| 1 a 1.5 | Precio justo |
| 1.5 a 2 | Empieza a encarecerse |
| Más de 2 | Cara para su crecimiento |
Ejemplo
Una acción que cuesta 22 con utilidad por acción de 2 tiene un P/U de 11. Si la utilidad crece 15 % al año, el PEG es 11 ÷ 15 = 0.73: barata para su crecimiento. El valor justo de Lynch, en el que el P/U es igual al crecimiento, es 2 × 15 = 30.
La versión con dividendos
Para empresas que pagan buenos dividendos, Lynch usaba (crecimiento + rendimiento por dividendo) ÷ P/U. Por encima de 2 es muy atractivo, entre 1 y 2 razonable y por debajo de 1 débil. En el ejemplo, (15 + 4) ÷ 11 = 1.73.
Cuándo el PEG no sirve
Lynch no usaba el PEG para cíclicas (el P/U se ve bajo en el pico del ciclo), empresas en recuperación (la utilidad está deprimida o es negativa) ni empresas de activos ocultos (el valor está en los activos, no en la utilidad). También desconfiaba de crecimientos por encima de 25 % al año: pocas empresas los sostienen por mucho tiempo, por eso el valor justo se limita a ese techo.