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Cuentas por cobrar por antigüedad

Indique la cartera por tramo de atraso o pegue la lista de documentos y vea la provisión para incobrables, el plazo promedio de cobro y cuánta caja detienen los atrasos.

Simulación educativa. No es una recomendación de inversión. Los resultados son estimaciones hechas con los datos que usted ingresa y no reemplazan la orientación de un profesional calificado.

Revisado el 1 nov 2026

Ejemplo: distribuidora que vende a 30 días de plazo a unos 150 clientes.

Cartera por tramo de atraso
Ventas y plazo

Costo del dinero: la tasa del capital de trabajo que paga la empresa, o lo que la caja dejaría de rendir.

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—Provisión para incobrables
—

Cartera por tramo de atraso

Saldo de cada tramo, dividido entre lo que se debería cobrar y la pérdida esperada.

Toque el gráfico para ver los valores.

Caja liberada al cobrar más rápido

Dinero que deja de estar detenido en la cartera si el plazo promedio de cobro baja, con las mismas ventas.

Toque el gráfico para ver los valores.

Provisión por tramo

Saldo, peso en la cartera, pérdida esperada y monto que debería entrar en caja.

Siguiente paso

Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya completados.

El resumen incluye los datos ingresados, los resultados, las fórmulas, los supuestos y las fuentes. El informe completo agrega los gráficos y las interpretaciones, a color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, supuestos y fuentes

Fórmulas

Provisión = Σ saldo del tramo × % de pérdida esperada
PPC = cartera ÷ ventas a plazo del mes × 30
Caja detenida = máx(0, PPC − plazo) ÷ 30 × ventas a plazo del mes; costo mensual = caja detenida × costo del dinero

Supuestos y límites

  • En la lista, días ≤ 0 cuentan como "por vencer"; tramos de 1–30, 31–60, 61–90 y más de 90 días. Porcentajes de pérdida constantes; ventas a plazo del mes representativas.
  • La provisión aquí es de gestión. La provisión contable (NIIF 9 o normas locales) y la deducción tributaria siguen sus propias reglas.

Fuentes oficiales y referencias

Preguntas frecuentes

¿Para qué sirve esta calculadora?

Para analizar la cartera de cuentas por cobrar por antigüedad: cuánto provisionar para incobrables, cuál es el plazo promedio de cobro y cuánta caja está detenida por los atrasos. Sirve a cualquier empresa que vende a plazo con facturas.

¿Cómo leo el resultado del ejemplo?

La cartera de US$ 88,000 tiene US$ 28,000 vencidos (31.8%). Con la pérdida esperada por tramo, la provisión es de US$ 5,900 (6.7% de la cartera) y deberían entrar US$ 82,100. El plazo promedio de cobro es de 52.8 días frente a 30 acordados: eso detiene US$ 38,000, que cuestan unos US$ 760 al mes al 2% mensual.

¿De dónde saco los saldos por tramo?

Del informe de antigüedad de cuentas por cobrar de su sistema contable. Si tiene la lista de documentos, elija "Lista de documentos" y pegue cliente, monto y días de atraso: la calculadora los agrupa por tramo.

¿Cómo defino el porcentaje de pérdida de cada tramo?

Lo ideal es usar la historia: de todo lo que llegó a cada tramo el último año, cuánto nunca se cobró. Sin historia, empiece con valores conservadores, como 1% por vencer, 5% hasta 30 días, 15% hasta 60, 35% hasta 90 y 65% o más después, y ajuste con el tiempo.

¿La provisión se puede deducir de impuestos?

Las reglas tributarias sobre incobrables son distintas de las contables y cambian según el país; muchas exigen plazos, montos o gestiones de cobro para deducir. Consulte a su contador.

¿Cómo bajar el plazo promedio de cobro?

Envíe recordatorios antes del vencimiento, cobre desde el primer día de atraso, ofrezca descuento por pronto pago, acepte pagos con tarjeta o transferencia y reduzca los límites de quienes se atrasan seguido. En el ejemplo, cada día menos libera unos US$ 1,667 de caja.

¿Qué límites tiene la calculadora?

Usa porcentajes de pérdida fijos por tramo y calcula el plazo promedio con las ventas a plazo de un mes, lo que puede distorsionar en meses estacionales. No calcula multas ni intereses que debe el cliente; para eso use la calculadora de intereses moratorios.

Cuentas por cobrar por antigüedad: provisión, plazo promedio y caja

Vender a plazo es vender antes de cobrar. El informe de antigüedad de cuentas por cobrar muestra cuánto de la cartera aún no vence y cuánto ya está atrasado, en tramos de 30 días. Sirve para tres decisiones: cuánto provisionar para incobrables, dónde concentrar la cobranza y cuánta caja está detenida.

Provisión para incobrables

Aplique a cada tramo un porcentaje de pérdida esperada, idealmente tomado de la historia de cobro de la empresa. La suma es la provisión: lo que probablemente no se cobrará. Las normas contables como la NIIF 9 usan este enfoque de pérdida esperada.

Plazo promedio de cobro

PPC = cartera ÷ ventas a plazo del mes × 30. En el ejemplo, US$ 88,000 por cobrar con ventas a plazo de US$ 50,000 al mes dan 52.8 días, frente a 30 días acordados. Esos 22.8 días de más detienen US$ 38,000.

TramoSaldoPérdida esperadaProvisión
Por vencerUS$ 60,0001%US$ 600
1 a 30 díasUS$ 15,0005%US$ 750
31 a 60 díasUS$ 6,00015%US$ 900
61 a 90 díasUS$ 3,00035%US$ 1,050
Más de 90 díasUS$ 4,00065%US$ 2,600
TotalUS$ 88,0006.7%US$ 5,900

Qué hacer con el resultado

Cobre temprano: un documento con pocos días de atraso suele recuperarse con un recordatorio; después de 90 días, solo con negociación, agencias de cobranza o la vía judicial. Ajuste los límites de crédito de quienes más se atrasan y lleve la provisión y el plazo promedio al flujo de caja y al capital de trabajo.