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Punto de equilibrio con varios productos y estado de resultados

Descubra cuánto necesita vender la empresa, en facturación y en cantidad de cada producto, para pagar todos los gastos y empezar a ganar. Ingrese los gastos fijos y los productos con precio, costo, comisión y volumen; vea el gráfico del punto de equilibrio, el potencial de ganancia y el estado de resultados con margen bruto, EBITDA, EBIT y margen neto.

Simulación educativa. No es una recomendación de inversión. Los resultados son estimaciones hechas con los datos que usted ingresa y no reemplazan la orientación de un profesional calificado.

Revisado el 31 oct 2026

Valores de ejemplo de una tienda de ropa. Agregue o quite filas según su negocio.

Gastos fijos mensuales
Total de gastos fijos—
Productos y ventas

Costo: mercadería, materia prima o insumos de cada unidad. Otros costos: variables por unidad, como envío, embalaje, obsequios. Comisión: pago variable de vendedores, en % del precio.

Porcentajes sobre las ventas
Otros ítems del estado de resultados

Use la tasa efectiva del impuesto a la renta sobre la ganancia de la empresa. Si la ganancia tributa en cabeza de los dueños, deje 0 % para ver el resultado antes de impuestos.

Los datos quedan solo en este navegador y no se envían. Desmarque para borrarlos.

—Punto de equilibrio: facturación mensual
—

Donde la pérdida se convierte en ganancia

Ingresos y costo total para cada nivel de facturación, con la proporción actual entre productos. Donde se cruzan las líneas está el punto de equilibrio: a la izquierda, pérdida; a la derecha, ganancia.

Toque el gráfico para ver los valores.

Potencial de ganancia según el volumen de ventas

Ganancia neta del mes si las ventas de todos los productos bajan o suben en la misma proporción.

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Cuántas unidades de cada producto vender

Cantidad por mes hoy, en el punto de equilibrio y para llegar a la ganancia neta deseada.

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Cuánto ayuda cada producto a pagar los gastos

Margen de contribución de cada producto en el mes: lo que queda de las ventas después de costos, impuestos, comisiones y tasas.

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Punto de equilibrio por producto

Márgenes de la empresa

Porcentaje del ingreso neto que queda en cada etapa del estado de resultados del mes.

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Estado de resultados simplificado del mes

El resumen incluye los datos ingresados, los resultados, las fórmulas, los supuestos y las fuentes. El informe completo agrega los gráficos y las interpretaciones, a color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, supuestos y fuentes

Fórmulas

Margen de contribución del producto = precio × (1 − impuestos − comisiones − comisión) − costo − otros costos variables
Punto de equilibrio = (gastos fijos + depreciación + intereses) ÷ margen de contribución promedio (%); el de caja excluye la depreciación
Ventas para la ganancia deseada = (gastos fijos + depreciación + intereses + ganancia ÷ (1 − impuesto)) ÷ margen promedio
Estado de resultados: ingreso neto − costo de ventas = ganancia bruta; − gastos variables y fijos = EBITDA; − depreciación = EBIT; − intereses = ganancia antes de impuestos; − impuesto = ganancia neta

Supuestos y límites

  • Se mantiene la proporción actual entre productos. No considera inventarios, plazos de cobro, estacionalidad ni costos fijos que cambian por escalones.
  • Estructura simplificada del estado de resultados; márgenes sobre el ingreso neto.
  • El punto de equilibrio supone precios, costos y mezcla constantes. El estado de resultados es de gestión y no reemplaza los estados contables preparados por un contador.

Fuentes oficiales y referencias

Preguntas frecuentes

¿Qué es el punto de equilibrio?

El nivel de ventas mensuales en el que el margen de contribución paga exactamente los gastos fijos, la depreciación y los intereses: ganancia cero. Por debajo, la empresa pierde dinero; por encima, cada venta adicional suma una ganancia igual a su margen de contribución.

¿Cómo se calcula con varios productos?

Se dividen los gastos fijos por el margen de contribución promedio ponderado por la participación de cada producto en las ventas. El cálculo supone que la mezcla de productos se mantiene; vender más de los productos de mayor margen baja el punto de equilibrio.

¿Cómo leo el ejemplo de la página?

La tienda de ropa tiene 17,350 de gastos fijos más 400 de depreciación y 250 de intereses, y un margen de contribución promedio de 41.3 %. El punto de equilibrio es de 43,557 por mes; con ventas de 53,380 la tienda está 18 % por encima y tiene ganancia neta de 2,841 después del 30 % de impuesto.

¿Qué es el margen de seguridad?

Cuánto pueden caer las ventas antes de llegar al punto de equilibrio: (ventas actuales − equilibrio) ÷ ventas actuales. Menos de 10 % es poco; más de 25 % deja un colchón cómodo para los meses flojos.

¿Qué diferencia hay entre equilibrio de caja y contable?

El contable incluye la depreciación; el de caja la deja afuera porque no sale de la cuenta bancaria en el mes. Entre los dos, la empresa paga sus cuentas pero no ahorra para reponer equipos.

¿De dónde saco los números?

Los gastos fijos salen de las facturas y extractos del mes; el costo unitario, de las facturas de compra; los porcentajes de impuestos y comisiones, del contador y de los extractos de la tarjeta o del marketplace. Use un promedio de varios meses si las ventas varían mucho.

¿El estado de resultados reemplaza a los estados contables?

No. Es un informe de gestión simplificado para decidir precio, mezcla y metas. Los estados contables oficiales y las declaraciones de impuestos deben hacerlos un contador.

Cómo calcular el punto de equilibrio de la empresa

El punto de equilibrio es el nivel de ventas en el que la empresa paga todos sus costos y la ganancia es cero. Por debajo, pierde dinero todos los meses; por encima, cada venta adicional suma ganancia. Conocerlo dice cuánto hay que vender, cuánto margen hay antes de la pérdida y qué tan sensible es el negocio a un mes flojo.

La fórmula

Ventas de equilibrio = gastos fijos ÷ margen de contribución %

El margen de contribución es el precio menos todo lo que varía con cada venta: costo de la mercadería, impuestos incluidos en el precio, comisiones de tarjeta y de vendedores. Con varios productos, use el margen promedio ponderado por la participación de cada uno en las ventas.

Ejemplo

ÍtemValor
Gastos fijos + depreciación + intereses18,000 por mes
Margen de contribución promedio45 %
Ventas de equilibrio40,000 por mes
Ventas actuales50,000
Margen de seguridad20 %

Equilibrio de caja y contable

El equilibrio contable incluye la depreciación, la pérdida gradual de valor de los equipos. El de caja la deja afuera, porque la depreciación no sale de la cuenta bancaria en el mes. Vender entre los dos permite pagar las cuentas, pero no guarda dinero para reponer equipos.

El estado de resultados

El estado de resultados simplificado muestra cómo las ventas se convierten en ganancia: ingreso neto, ganancia bruta, EBITDA, EBIT, ganancia antes de impuestos y ganancia neta. Cada margen sobre el ingreso neto indica dónde se pierde dinero. Un margen bruto en baja apunta a precios o compras; un margen EBITDA en baja, a los gastos de estructura.