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Burn rate y runway: cuánto dura la caja

Calcule cuánta caja consume la startup por mes, en cuántos meses se acaba el dinero y si es "default alive", es decir, si llega al punto de equilibrio antes de que la caja llegue a cero. Vea también cuándo empezar la próxima ronda y cuánto cambian el runway un mayor crecimiento o un recorte de gastos.

Simulación educativa. No es una recomendación de inversión. Los resultados son estimaciones hechas con los datos que usted ingresa y no reemplazan la orientación de un profesional calificado.

Revisado el 31 oct 2026

La startup

Valores mensuales de ejemplo de una startup SaaS después de la ronda seed.

Costos que crecen con los ingresos: servidores, impuestos, comisiones de pago y soporte (el inverso del margen bruto). Una ronda suele tomar de 4 a 9 meses entre la primera conversación y el dinero en la cuenta.

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—Runway: meses hasta que se acabe la caja
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Caja proyectada mes a mes

Saldo de caja con el crecimiento de ingresos y gastos indicado. La franja marca la ventana en la que debe empezar a levantar capital.

Toque el gráfico para ver los valores.

Ingresos y gastos: cuándo se cruzan

El punto de equilibrio es el mes en que los ingresos, después de los costos variables, pagan los gastos.

Toque el gráfico para ver los valores.

Runway según crecimiento de ingresos y recorte de gastos

Meses hasta que se acabe la caja. “Siempre” significa que la startup llega antes al equilibrio (default alive).

Proyección mensual

El resumen incluye los datos ingresados, los resultados, las fórmulas, los supuestos y las fuentes. El informe completo agrega los gráficos y las interpretaciones, a color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, supuestos y fuentes

Fórmulas

Burn neto = gastos + costos variables − ingresos
Ingresos(m) = ingresos × (1 + crecimiento)^(m − 1); gastos(m) = gastos × (1 + crecimiento de gastos)^(m − 1)
Caja(m) = caja(m − 1) − burn(m); runway = meses hasta que la caja quede negativa (hasta 60)
Inicio de la ronda = mes en que se acaba la caja − meses para cerrar la ronda

Supuestos y límites

  • Simulación educativa. Ingresos y gastos crecen a las tasas mensuales indicadas, sin estacionalidad, atrasos en los cobros ni contrataciones escalonadas.
  • Default alive (Paul Graham, 2015): la startup llega a la rentabilidad con la caja que tiene, sin nueva ronda. Proyección limitada a 60 meses.
  • La proyección supone crecimiento constante. En la práctica, ingresos y gastos varían mes a mes; revise el runway cada mes con la caja real.

Fuentes oficiales y referencias

Preguntas frecuentes

¿Qué es el burn rate?

Cuánta caja consume una startup por mes. El burn neto descuenta los ingresos que entran; el bruto considera solo los gastos. En esta calculadora, el burn neto también incluye los costos variables que crecen con los ingresos.

¿Cómo se calcula el runway?

El runway simple es la caja disponible dividida por el burn neto mensual. Esta calculadora va más allá: proyecta ingresos y gastos con las tasas de crecimiento indicadas y encuentra el mes en que la caja quedaría negativa, hasta 60 meses.

¿Cómo leo el ejemplo de la página?

Con 1,5 millones en caja, ingresos de 50.000 que crecen 7 % al mes y gastos de 160.000, la startup consume 120.000 en el primer mes. La caja queda negativa en el mes 14 (13 meses de runway), mucho antes del equilibrio en el mes 28, así que es default dead y debería empezar a levantar capital a más tardar en el mes 8.

¿Qué significa default alive?

Término de Paul Graham: una startup es default alive si llega a la rentabilidad con la caja que tiene, manteniendo su crecimiento y sus gastos. Si no, es default dead y depende de levantar capital o cambiar el plan.

¿Qué incluyo en "costos que crecen con los ingresos"?

Los gastos que suben junto con las ventas: servidores, impuestos sobre las ventas, comisiones de medios de pago, comisiones de venta y soporte. Es el inverso del margen bruto: con margen bruto de 80 %, escriba 20 %. Los gastos fijos, como sueldos y alquiler, van en gastos mensuales.

¿Cuándo empezar a levantar capital?

Entre seis y nueve meses antes de que se acabe la caja, porque una ronda suele tomar de 4 a 9 meses en cerrarse. Los inversionistas suelen esperar de 18 a 24 meses de runway después de cada ronda.

¿Cuáles son los límites de esta proyección?

Supone crecimiento constante de ingresos y gastos, sin estacionalidad, atrasos en los cobros ni contrataciones escalonadas. Actualícela cada mes con la caja real y consulte a su contador, a su directorio o a asesores con experiencia antes de decisiones importantes de financiamiento o de recorte de personal.

Burn rate y runway: cuánto dura la caja de una startup

El burn rate es cuánta caja consume una startup por mes. El runway es cuántos meses durará esa caja al ritmo actual. Son los dos números más importantes para una empresa que todavía no es rentable, porque muestran cuánto tiempo queda para llegar al punto de equilibrio o levantar la próxima ronda.

Las fórmulas

  • Burn bruto = total de gastos del mes.
  • Burn neto = gastos + costos variables − ingresos.
  • Runway simple = caja ÷ burn neto.

En el ejemplo de la calculadora, una startup con 1,5 millones en caja, 50.000 de ingresos mensuales y 160.000 de gastos consume unos 120.000 por mes, lo que alcanza para cerca de 12 meses al ritmo actual.

El ejemplo usa los valores iniciales de la calculadora; reemplácelos por los de su negocio.

Default alive o default dead

Los términos son de Paul Graham, de Y Combinator. Una startup es default alive si, manteniendo sus gastos y el crecimiento de los ingresos, llega a la rentabilidad antes de que se acabe la caja. Si no, es default dead: depende de una nueva ronda o de cambiar el plan. Saber en qué situación está cambia las decisiones: quien es default dead tiene que levantar capital pronto o recortar costos ya.

Cuándo empezar a levantar capital

Una ronda suele tomar de 4 a 9 meses entre las primeras reuniones y el dinero en la cuenta. La calculadora muestra el último mes para empezar a tiempo. Levantar capital con poco runway debilita la negociación, porque los inversionistas perciben la urgencia.

Cómo extender el runway

  • recortar gastos que no ayudan a crecer ni a probar el modelo;
  • subir el margen bruto, con precio o con menor costo de servicio;
  • adelantar ingresos con planes anuales pagados por adelantado;
  • postergar contrataciones hasta que los ingresos las justifiquen.

El mapa de calor de la calculadora muestra el runway para distintas combinaciones de crecimiento de ingresos y recorte de gastos.