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TAM, SAM y SOM: el tamaño del mercado de su startup

Calcule el mercado total, el mercado que su modelo alcanza y la porción realista de conquistar, de abajo hacia arriba (clientes × ticket), y verifique si el equipo de ventas puede llegar a tiempo.

Simulación educativa. No es una recomendación de inversión. Los resultados son estimaciones hechas con los datos que usted ingresa y no reemplazan la orientación de un profesional calificado.

Revisado el 31 oct 2026

Mercado de abajo hacia arriba

Ejemplo: software de gestión para clínicas médicas en un país.

El SAM excluye a quienes no alcanza: otras regiones, tamaños o segmentos que el producto o el canal de ventas no atienden.

Capacidad de ventas
Verificación de arriba hacia abajo (opcional)

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—SOM: ingreso anual alcanzable en 5 años
—

Del mercado total a la porción alcanzable

Círculos con área proporcional al valor de cada mercado. Los círculos demasiado pequeños se muestran con un tamaño mínimo.

¿El equipo de ventas llega al SOM?

Clientes activos año a año según la capacidad de ventas, descontadas las cancelaciones, comparados con la meta del SOM.

Toque el gráfico para ver los valores.

Resumen y proyección

Siguiente paso

Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya completados.

El resumen incluye los datos ingresados, los resultados, las fórmulas, los supuestos y las fuentes. El informe completo agrega los gráficos y las interpretaciones, a color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, supuestos y fuentes

Fórmulas

TAM = clientes con el problema × ticket anual; SAM = TAM × parte atendible; SOM = SAM × porción realista
Clientes nuevos en el año = vendedores promedio del año × ventas por mes × 12
Clientes activos = activos del año anterior × (1 − cancelación) + nuevos

Supuestos y límites

  • Simulación educativa. Los inversionistas prefieren la cuenta de abajo hacia arriba; el número de arriba hacia abajo, de informes, sirve para verificar el orden de magnitud.
  • Contrataciones distribuidas a lo largo del año (medio año en promedio); productividad y cancelación constantes.
  • Las estimaciones de mercado son hipótesis: documente las fuentes de cada número para presentarlas a inversionistas.

Fuentes oficiales y referencias

Preguntas frecuentes

¿Qué son TAM, SAM y SOM?

El TAM es el mercado total del problema; el SAM, la parte que su modelo y región atienden; el SOM, la porción que es realista conquistar en algunos años.

¿Cómo se calcula el TAM?

De abajo hacia arriba: número de clientes que tienen el problema multiplicado por el ticket anual por cliente.

¿Cómo leo el ejemplo de la página?

Con 120.000 clínicas y un ticket de 3.600 al año, el TAM es de 432 millones y el SAM, con 35 % atendible, de 151,2 millones. La porción de 5 % lleva a un SOM de 7,56 millones al año, cerca de 2.100 clientes. El equipo de ventas planificado llega a ese número en el año 4.

¿Cuál es la diferencia entre top-down y bottom-up?

Bottom-up parte de clientes × ticket y muestra el origen de cada número; top-down parte de informes de mercado. Los inversionistas prefieren bottom-up y usan top-down para verificar el orden de magnitud.

¿Qué tamaño de mercado esperan los inversionistas?

Los fondos de capital de riesgo suelen buscar un SAM de cientos de millones de dólares o más, porque necesitan empresas que puedan crecer mucho.

¿De dónde saco la cantidad de clientes y el ticket?

La cantidad de clientes sale de registros públicos de empresas, censos, asociaciones del sector o listas compradas, filtrados por el perfil que tiene el problema. El ticket es lo que cobra o piensa cobrar por año, comparado con el precio de la competencia. Anote la fuente de cada número.

¿Cuáles son los límites de esta cuenta?

TAM, SAM y SOM son hipótesis, no pronósticos. La proyección de ventas supone productividad constante por vendedor y cancelación fija, sin considerar marketing, referidos ni alianzas. Use el resultado para discutir supuestos con socios, mentores e inversionistas.

TAM, SAM y SOM: cómo calcular el tamaño del mercado

TAM, SAM y SOM son tres medidas del mercado de una startup, de la más amplia a la más realista. Los inversionistas piden estos números para saber si la empresa puede llegar a ser lo bastante grande como para justificar la inversión.

Las tres medidas

  • TAM (mercado total): todos los clientes que tienen el problema × el ticket anual.
  • SAM (mercado atendible): la parte del TAM que su modelo, canal y región pueden atender.
  • SOM (mercado alcanzable): la porción del SAM que es realista conquistar en algunos años.

Ejemplo de abajo hacia arriba

En el ejemplo de la calculadora, un software de gestión para 120.000 clínicas con ticket anual de 3.600 tiene un TAM de 432 millones. Si el modelo atiende al 35 % de ellas, el SAM es de 151,2 millones. Una porción de 5 % del SAM en 5 años da un SOM de 7,56 millones al año, cerca de 2.100 clientes.

El ejemplo usa los valores iniciales de la calculadora; reemplácelos por los de su negocio.

De abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo

La cuenta de abajo hacia arriba (clientes × ticket) es la preferida de los inversionistas, porque muestra de dónde sale cada número. La cuenta de arriba hacia abajo, a partir de informes de mercado, sirve para verificar el orden de magnitud. Si las dos dan resultados muy distintos, revise los supuestos.

El SOM tiene que caber en la capacidad de ventas

Un SOM de 2.100 clientes exige un equipo capaz de cerrar esas ventas a tiempo. La calculadora proyecta los clientes activos año a año según la capacidad de los vendedores, descontando las cancelaciones, y muestra si la meta es alcanzable o cuántos vendedores harían falta.

Qué buscan los inversionistas

Los fondos de capital de riesgo suelen buscar mercados atendibles de cientos de millones de dólares o más, porque necesitan empresas que puedan crecer mucho. Los mercados más pequeños pueden dar muy buenos negocios, más adecuados para otras formas de financiamiento.