Inicio›Precio, margen y ventas

Descuento o aumento de precio: cuánto vender de más

Descubra cuánto debe vender de más la empresa para compensar un descuento, o cuántas ventas puede perder al subir el precio sin perder ganancia. Todo depende del margen de contribución: con margen de 35 %, un descuento de 10 % puede exigir 35 % más de ventas solo para empatar.

Simulación educativa. No es una recomendación de inversión. Los resultados son estimaciones hechas con los datos que usted ingresa y no reemplazan la orientación de un profesional calificado.

Revisado el 31 oct 2026

Valores de ejemplo. Use el precio y los costos de un producto típico o el promedio de su mezcla.

Los datos quedan solo en este navegador y no se envían. Desmarque para borrarlos.

—Ventas adicionales para mantener la ganancia
—

Cuánto vender de más para cada descuento

Toque el gráfico para ver los valores.

Ganancia del mes en cada escenario

Ganancia después de los gastos fijos, según la reacción de las ventas.

Toque el gráfico para ver los valores.

Escenarios

El resumen incluye los datos ingresados, los resultados, las fórmulas, los supuestos y las fuentes. El informe completo agrega los gráficos y las interpretaciones, a color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, supuestos y fuentes

Fórmulas

Margen de contribución por unidad = precio × (1 − impuestos, comisiones y tasas) − costo
Con descuento d: nuevo margen = precio × (1 − d) × (1 − impuestos y tasas) − costo
Volumen para mantener la ganancia = volumen actual × margen actual ÷ nuevo margen
Ganancia del mes = margen por unidad × ventas − gastos fijos

Supuestos y límites

  • Costo unitario y gastos fijos constantes; las promociones también pueden traer clientes nuevos, ventas de otros productos o desgaste de la marca, que la cuenta no mide.
  • La reacción real de los clientes a descuentos y aumentos varía según el mercado.

Fuentes oficiales y referencias

  • Nagle, T. y Müller, G. Estrategia y tácticas de precios. Pearson (variación de ventas de equilibrio).
  • Horngren, Datar y Rajan. Contabilidad de costos: un enfoque gerencial. Pearson.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tengo que vender de más para compensar un descuento?

Volumen actual × margen actual por unidad ÷ nuevo margen por unidad. Con margen de 35 % y descuento de 10 %, las ventas deben subir cerca de 35 % solo para ganar lo mismo.

¿Cuántas ventas puedo perder al subir el precio?

Con margen de 35 % y aumento de 10 %, hasta cerca de 22 % de las ventas sin reducir la ganancia. La calculadora muestra la cifra exacta con sus números.

¿Cómo leo el ejemplo de la página?

Un precio de 100, costo de 55 y 10 % de impuestos y tasas dejan un margen de 35 por unidad. Un descuento de 10 % lo baja a 26: para mantener la misma ganancia de 10,000 por mes, las ventas deben subir 35 %, de 1,000 a 1,347 unidades. Sin vender más, la ganancia cae 9,000.

¿Por qué el descuento pesa tanto en la ganancia?

Porque el costo del producto no cambia: todo el descuento sale del margen de contribución, que suele ser una parte pequeña del precio.

¿Cuándo vale la pena dar un descuento?

Para captar clientes que volverán a comprar a precio lleno, liquidar inventario parado, ocupar capacidad ociosa o vender complementos de margen alto. El descuento a quien igual iba a comprar solo reduce la ganancia.

¿De dónde saco los números?

Precio y unidades vendidas del sistema de ventas; costo unitario de las facturas de compra; impuestos, comisiones y tasas del contador y de los extractos de la tarjeta o del marketplace. Si vende muchos productos, use el promedio de la mezcla.

¿La calculadora predice cómo reaccionarán los clientes?

No. Muestra cuánto deben cambiar las ventas para mantener la ganancia; la reacción real depende del mercado, la competencia y la fidelidad de los clientes. Pruebe el descuento en parte de las ventas antes de aplicarlo a todo.

Cuánto vender de más para compensar un descuento

Un descuento parece pequeño en el precio, pero es grande en el resultado. El costo del producto no cambia cuando se hace un descuento, así que cada peso que se rebaja sale directamente del margen de contribución, el dinero que paga los gastos fijos y forma la ganancia.

La fórmula

Volumen necesario = volumen actual × margen actual por unidad ÷ nuevo margen por unidad

El margen por unidad es precio × (1 − impuestos, comisiones y tasas en % del precio) − costo unitario. La misma fórmula aplicada a un aumento de precio muestra cuántas ventas se pueden perder ganando lo mismo.

Ejemplo

ÍtemHoyCon 10 % de descuento
Precio10090
Costo unitario5555
Tasas (10 % del precio)109
Margen por unidad3526
Ventas para la misma ganancia1,0001,347 (+35 %)

Cuándo conviene un descuento

Para captar clientes que volverán a comprar a precio lleno, liquidar inventario parado, ocupar capacidad ociosa o vender complementos de margen alto. Dar descuento a quien igual iba a comprar solo reduce la ganancia.

Aumentos de precio

La cuenta juega a favor: con margen de 35 %, un aumento de 10 % permite perder cerca de 22 % de las ventas antes de que baje la ganancia. Los negocios de margen ajustado suelen ganar más con un reajuste bien comunicado que con una promoción.